人力資源
彬長礦業:緊握培訓“金鑰匙” 激活發展“動力源”
近年來,煤礦智能化建設成為行業“頂流熱詞”,目的是將職工從臟、亂、差的環境中解放出來,把安全風險降到最低,實現“減人增效”目標。彬長礦業根據礦區地質條件復雜、多元災害耦合疊加的實際,結合智能化建設快速發展形勢,高度重視職工培訓工作,將人才戰略作為企業發展之基、競爭之要、創新之本,以“選、用、育、留”機制著力鍛造工作能力強、素質水平高的隊伍,為打造復雜地質條件下世界一流煤炭企業提供堅強的人才保障。
精細化管理,統籌全年培訓工作起好步
年初,彬長礦業制定了《2022年員工培訓計劃》,實行分級培訓、精準培訓和全員輪訓模式,分專業、分類別開展專項培訓,全年安全培訓計劃10436人次,將企業負責人、安全生產管理人員、特種作業、班組長等列為重點培訓對象,全員持證上崗率達到 100%。同時,結合煤礦專項工作實際,開展“四化”建設、“三大規程”、《安全生產法》等專題培訓,提高職工安全技能水平和綜合素質。
高標準搭臺,搭建職工成長成才快車道
彬長礦業把培訓技術骨干、提升專業素質、增強安全意識作為一項長期堅持工作,通過聘任專兼職教師、技能等級認定和專業技術競賽為切入點,全員考試、崗位練兵、技能比武等活動為載體,大力發現、培養高技能人才。同時,搭建技能鑒定、首席技師、首席工程師、勞模工匠評選評優體系,充分運用好績效考評、先進勞模休養等薪資待遇激勵政策,為職工成長成才“裝臺”。該公司要求各生產礦井和輔助單位積極發揮技能培訓實施主體作用,大力加強“師帶徒”“老帶新”和崗位作業過程控制管理培訓力度,積極開展“技術比武”、“絕活、絕技、絕招展示”及經驗推廣等活動,有計劃安排廣大職工進行專業培訓,不斷提升職工實操技能。多名職工在全國煤炭行業職業技能大賽、陜西省三秦工匠杯職工職業技能大賽中,受到上級和行業表彰,展現了新時代彬長人的新風貌。
訂單式培養,實現職工學歷技能雙提升
伴隨企業快速發展轉型,人才需求不減反增,尤其專業技術人才的需求呈現出增長態勢。面對人力資源需求,彬長礦業先后與陜西能源職業技術學院、銅川工業技師學院、陜西陜煤蒲白礦業有限公司技工學校等院校合作,開展“訂單式”委培工作。同時,雙方持續推進“技能+學歷”雙提升工程,通過“崗位津貼+技能津貼”激勵政策,著力推動職工技能技術水平再上新臺階。同時,彬長礦業瞄準職工素質“短板”,制定安全培訓、煤礦特殊工種作業資格培訓、技能鑒定、學歷教育及專項技術服務等方面人才培養方案,實施“結合彬長礦區特點進行培訓的思路和以專業課為主”的培訓方式,量身制定培養規劃。
沉浸式教學,打造行業智慧礦山新標桿
彬長礦業以礦區培訓中心作為“5G+智慧礦山”培訓基地,聯合全國知名技術企業、科研院所共同研究復雜地質條件下智能化礦區建設新課題,力爭實現“五五三五三千”智能化培訓目標,即:2022年培養5名公司級、5名市級“技術能手”,2023年培養3名省級技術專家、5名集團級“技術骨干”;2024年培養3名國家級技術專家;每年培養1000名智能化使用、管理和運維人員。同時為彬長礦區打造一支技術過硬的智慧礦山人才隊伍,全面提升智能化礦山建設、管理和運維水平。
今年以來,公司與時俱進,不斷創新工作理念和思路,增強培訓工作的專業性和技術性,收到良好成效。截至8月底,公司先后組織舉辦了三項崗位人員、班組長素質提升、新工入井、安全生產法等專業培訓班,培訓學員1萬余人次,職工技能素質得到顯著提高,為企業實現高質量發展提供了人才保障。(高蕊)