好的作風，是干事創業的保障、善作善成的法寶。為進一步加強作風建設，持續營造干事創業的良好氛圍，澄合礦業公司以作風建設專項行動為抓手，多次召開黨委會研究部署干部作風工作，著力抓好學習教育、制度管理、監督檢查等各項工作，馳而不息糾“四風”樹新風，推動黨風企風向上向善。

強化學習教育，提高黨員干部服務意識

“我們要深刻認識新時代新征程上加強作風建設的極端重要性，切實加強黨員干部教育管理監督，構筑拒腐防變的思想堤壩。”

“我們要把開展作風建設專項行動作為履行全面從嚴治黨主體責任的重要任務，壓緊作風建設主體責任，推動各級領導班子成員特別是‘一把手’履職盡責。”

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近日，在該公司黨委理論學習中心組第十五次集體學習會上，中心組成員圍繞作風建設主題進行深入研討。

思想是行動的先導。9月份以來，該公司把加強作風建設作為干部教育培訓的重要內容，依托黨委理論學習中心組、“三會一課”等形式，深入學習全面從嚴治黨、作風建設等方面的黨內規章制度，引導各級黨員干部不斷強化理論武裝，堅定理想信念，增強政治定力，主動履職盡責，不斷增強改進作風的主動性和自覺性。

“通過學習教育，各級黨員干部深刻地認識到了自身存在的不足，掃除了心靈上的‘灰塵’，主動工作、為一線職工服好務的意識得到了明顯加強。”該公司黨群工作部相關負責人表示，下一步，將持續抓好學習教育，從思想上引導黨員干部嚴格履職盡責，強化責任擔當，提高工作效率，切實為安全生產服好務。

優化管理制度，營造干事創業濃厚氛圍

制度是破題之鑰、治理之基。為進一步強化作風建設，持續營造濃厚的干事創業氛圍，今年，該公司先后下發了《關于組織人事部門對中層管理人員進行提醒、函詢和誡勉的實施辦法》《中層管理人員監督管理辦法》《開展大監督機制建設實施方案》《所屬單位領導人員年度考核評價實施方案》《機關中層管理人員年度考核評價實施方案》等25項制度文件，努力營造想干事、能干事、干成事的工作氛圍。

“近日，公司黨委又制定了《中層管理人員選拔任用工作全程記實辦法（試行）》《中層管理人員政治素質考察辦法（試行）》《中層管理人員選拔任用票決制實施辦法》等5個選人用人工作制度，倒逼中層管理人員不斷轉變工作作風，提高自身綜合素質。”該公司黨群工作部副部長魏鵬表示，完善的管理制度是加強干部作風建設的重要保障，公司黨委將堅持“嚴”的原則，抓實制度考核，激發干部擔當動能。

為進一步提高工作執行力，該公司各級機關還建立了工作清單制度，要求機關干部對每周、每月、每季度工作清單落實情況進行督導寫實，對責任心不強、工作落實不力等違規違紀現象進行通報批評和處罰，進一步強化了“事事有督辦有著落、安排有回音能閉環”管理效能，全面提升了機關管理水平。截至目前，該公司綜合辦公室共下發周督辦43次，累計督辦工作559條。

從嚴監督檢查，打造作風過硬干部隊伍

今年以來，該公司堅持把強化督導檢查，作為提升干部隊伍作風建設和倒逼工作目標落實落地的有力抓手，重點圍繞安全管理、疫情防控、管理干部值班值守及履職情況、工作人員在崗情況、工作狀態、請銷假制度落實、會議精神的貫徹執行情況、中層管理干部考核情況開展督察和明察暗訪，從嚴處理作風不嚴不實的“躺平式”干部，全力鍛造敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。截至目前，該公司兩級黨委累計開展作風督查400余次，提醒談話中層管理干部618余人次，責令檢查1人次，調整職務2人次。

自作風建設專項行動開展以來，該公司迅速行動，建立了督導檢查機制，在集團公司內設三個組的基礎上，增加了由紀委牽頭的督導組，及時對各單位、各部門開展督導提醒，對各單位、各部門自查的問題的整改情況開展監督。同時，下設三個督導推進組，對各單位作風建設專項行動進行動態督導檢查，確保專項行動扎實推進，落地見效。

“下一步，公司黨委將以作風建設永遠在路上的堅定和執著，多措并舉、持之以恒，不斷強化‘靠實干立身、憑實績說話、用實效檢驗’的工作導向，切實把‘勤快嚴實精細廉’的好作風落實到工作實踐中，為企業高質量發展提供堅強作風保障。”該公司黨委書記、董事長葉東生說。（薛雙娟 呂大偉）