情況在一線掌握、問題在一線解決、作風在一線轉變……連日來，神南產業發展公司在奮進者文化引領下，以“勤”立身，搶抓能源變革機遇，立足“小切口”務實開展各項工作，奮力在新賽道上建成國內一流煤炭生產綜合服務商。

實干實效，幫助基層補短強弱

在神南產業發展公司機電設備維修中心，三機車間負責人馬志平正跟技術員一起，對照調研“問題清單”編制多種類減速器測試機和破碎錘軸靜平衡測試平臺操作規程。

底數清，情況明。自作風建設專項行動開展以來，該公司領導班子把“一線工作法”拓展運用到重大任務、中心工作中，公司領導班子組成調研組經常直奔一線現場，傾聽基層聲音，了解基層發展所需，看日常工作、看關鍵貢獻、看發展變化，想方設法為基層找措施、找政策。

三機車間黨支部書記國姜良說，調研組不僅提出了創新創效指導意見，還鼓勵車間要深挖節支降耗潛力，通過制作各類實用性工裝和設備，提高安全生產作業效率和經營管理水平。

“調研組要復查，我們得加快進度整改。”調研結束后，馬志平對照清單推進整改工作，編規程、做規劃，準備迎接“回籠調研”。

來到機電設備管理中心，調研組詳細了解了制度建設、標準落實、物資管控等工作，現場觀看了“設備信息管理一張圖”演示，贏得調研組成員一致贊賞。機電設備管理中心任勝利高興地說，調研組要求相關部門協助將“設備信息管理一張圖”列入科研項目，逐步實現更大推廣。

“調研組每到一家開展實地調研、多層次座談，多渠道廣泛征集中心最為緊迫的難題，真正做到基層期盼什么、政策就跟進什么。”機電設備維修中心主任馬君說，“對于未來發展方向、目前堵點卡點、下一步破題思路，公司有清晰明確的想法。”

質量變革，提供優質服務

近日，神南產業發展公司舉辦2022年質量工作會，首次表彰的質量工作先進集體、“質量信得過班組”和質量先進個人名單新鮮出爐，2個集體、12個班組和18個先進個人在大會上受到表彰。

“企業實實在在的政策給我們基層和一線工人帶來了信心和底氣。”獲得“質量信得過班組”的支架一班班長張艷林興奮之情溢于言表，在質量信得過班組建設過程中，班組結合工作實際，細化過程質量控制、嚴把質量驗收關卡，按步驟推進，實現了規范的班組質量管理。

聚焦新賽道，謀好質量關。神南產業發展公司全方位、多層次開展質量隱患排查治理，施工過程質量管控，工藝工序優化，客戶滿意度調查、QC小組課題研究、質量創新等質量活動，掀起了“主動改善、提高質量”的熱潮。

“質量管理人員要加強作風建設，干實活、務實效，深入生產一線，敢于面對深度挑戰。”在神南產業發展公司質量工作會上，圍繞提升產品及服務質量，提高市場競爭力這條主線，總結工作成績，剖析問題和差距，分析形勢，部署下一步質量工作目標、任務和措施，動員全體干部職工提高認識，推動公司質量管控總體水平再上新臺階。

努力背后，生機勃發。如今，該公司打造了數個精優產品、精品項目，搬家中心、機電設備維修中心在綜采工作面設備安裝、維修等項目上備受好評，榮獲了2022年優秀質量管理小組成果二等獎，標新立異QC小組、保駕護航QC小組榮獲2022年優秀質量管理小組成果三等獎。

樹立形象，建設模范機關

“有些機關部門的工作做得還不如基層，這種情況一定要改變。”“機關管理人員對基層的指導不夠，業務輔導不突出。”……神南產業發展公司的辣味點評讓機關部門負責人紅了臉、出了汗。

連日來，神南產業發展公司牢牢牽住機關轉作風、樹新風這個“牛鼻子”，推進“雙一流”部門建設。通過季度自評、檢查，年度考核、評比，打造“業務執行一流、學習能力一流、創新創效一流、服務質量一流、管理水平一流”的“雙一流”部門，確保“勤快嚴實精細廉”的要求落實到崗位上、體現到工作中。

從“兩人成排、三人成列”到十五條制止餐飲浪費行為的措施，從辦公區、宿舍樓衛生檢查到基層滿意度調查……神南產業發展公司堅持嚴在日常、抓在經常，各部室比素質、比服務、比效率，不斷推進機關工作效能。

在“雙一流”部門建設匯報會上，綜合管理部通過完善前置審批流程、優化流轉呈送方式，紀檢監察部為發放廉潔提醒卡、廉潔鼠標墊，黨群工作部開展面對面業務輔導、沉浸式教學支部互檢……基層單位紛紛給出五星好評。

“干好機關工作，德是基礎，能是保障，勤是關鍵，績是目標，廉是底線。”人力資源部負責人周磊說，公司以“雙一流”部門的示范引領作用，營造學習先進、爭創一流的濃厚氛圍，切實讓機關部門和機關管理人員走在前、作表率，引導全體職工投身到“大產業”建設的火熱實踐中去。

作風建設成效卓著，關鍵在于從嚴從實、持續發力。神南產業發展公司及時公布作風建設突出問題舉報電話和郵箱，建立了問題查擺整改臺賬，推進一線工作法，以創建雙一流機關為載體，規范抓實基礎工作，全面改進工作作風，有力推動各項事業發展。（李瑞 張匯）