物資集團彬長分公司以保供為己任，充分發揮物資供應作用，承擔起“糧草先行官”的重要角色，做到超前掌握需求、超前組織協調、超前保障生產，確保各類生產物資采購到位、調配到位、儲備到位，為增產保供工作順利開展提供堅實保障。

超前掌握需求。為及時準確掌握生產礦井物資需求信息，該公司建立了“駐站包建”、“兩兩責任制”等制度，由公司班子成員帶隊定期與直接供應范圍內的生產礦井進行現場對接，全方位傾聽礦方的實際需求，切實為礦方解決安全生產、保供增產所需的緊缺物資。同時，各供應站（中心）堅持每天與礦方對接聯系，一攬子收集物資采購、貨源協調、物料儲備等信息。安排專人按時參加礦區生產組織協調會，掌握第一手信息，第一時間協調落實，牢牢抓住物資保供主動權。

超前組織協調。對于礦區反饋的問題，該公司高度重視，迅速落實，定期組織召開物資采購保供協調會，研究解決措施。對能夠解決的問題，立行立辦，事不過夜；對暫時不能解決的，建立問題臺賬，責任壓實到人，堅持問題銷號管理，一事一策，實時跟蹤督辦，直到問題有效解決并及時反饋用戶，實現全鏈條閉環管理。同時，該公司業務部門以及各供應站（中心）主動對接生產礦井，深入生產現場了解生產運行狀況，提前掌握物資需求信息，超前籌劃物資貨源，適時調整供應方案，保證安全生產物資精準、合理、及時到位。

超前保障生產。由于疫情，運送物資條件嚴重受限，井下作業面臨嚴峻挑戰的情況，該公司相關部門密切聯動，從物資發貨、物流運輸、卡口通行、入庫存儲，直到發放給生產礦井，全過程密切跟蹤，全鏈條緊密銜接，實現了高效順暢運行。面對孟村礦工作面進回液管路安裝急需球型截止閥、直通等材料的實際情況下，該公司主動與礦區對接，詳細掌握情況，迅速研究制訂物資保供應急預案，在相關部門積極溝通協調下，確定了在規定時段內順豐空運的運行措施。截至目前，已累計供應球型截止閥、直通等材料1200余項，保障了礦井生產的正常運行。

據悉，該公司堅持把提升物資供應鏈的精細化管理水平作為提高物資保供質量、效率和效益的著力點，積極推進生產礦井、供應商、采購、倉儲等各環節精準對接、高效協同，努力實現信息溝通更及時、業務運行更順暢、資源使用更科學、庫存儲備更合理，全面提升物資供應服務質量和服務水平。（張寧心 鄧波）