四季度以來，蒲白建莊礦業公司全方位貫徹“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總要求，聚焦安全意識提升、責任落實、現場管控，三位一體狠抓安全管理和疫情防控，擦亮了奮戰“百日安全”的定盤星。

再強安全意識，筑牢安全思想防護線

“常有人抱這樣的心態，認為別人這么做都沒事，以前這么做都安全，現在也肯定不會出事，正是這樣的僥幸心理，釀出多少血與淚的慘劇……”近日，該公司領導班子成員、主管以上管理干部紛紛走進區隊班前會開展安全宣傳教育進班組活動。

安全宣教中，該公司管理干部在深入闡釋煤礦安全生產法律法規等內容的基礎上，為職工分析安全生產形勢，扭轉部分職工工作過程中安全意識淡薄等現象，為職工敲響了警鐘。

與此同時，該公司常態化開展安全警示教育，召開事故案例警示教育專題會，及時傳達學習全國范圍內各類煤礦事故通報；集中組織職工觀看安全警示片，組織開展事故大討論，持續開展“班前十分鐘”講事故案例活動，將講事故案例的人員從管理干部向班組長和崗位工延伸，全面落實精細化管理中關于班前“安全預想”規定，達到了“人人講案例，全員受警示”的目的。

壓實管理責任，織密安全責任落實網

“要認清當前安全形勢，強化責任擔當，時刻緊繃安全生產這根弦，嚴格落實‘三管三必須’ 要求，將‘生命至上，安全第一’落到實處……”在傳達各類上級安全部署要求中，該公司領導一再強調。

該公司結合安全生產實際，壓茬落實各級人員安全責任，成立了以礦井主要負責人為組長、分管領導為成員的安全重點工作推進專班，分專業梳理安全任務，形成落實清單；對照工作推進落實清單實時進行考核，推動各項工作有序開展；每天公示管理人員入井、帶班及重點工程跟班情況，并在安全結構工資中給予兌現，推動形成了“人人爭先擔責任”的生動安全履職局面。

同時，形成機關部室包保區隊安全管理模式，各包保成員按照包保安排落實督導檢查責任，每周由安全監察部牽頭對各部室及區隊安全重點工作任務清單完成情況、包保安排和落實情況進行跟蹤督導，每月25日進行考核，進一步推動管理人員安全履職盡責，確保礦井安全生產工作順利推進。

緊盯現場管控，扎緊安全生產防線

“安全管理的關鍵在現場，尤其是重點崗位、重點環節，要實施重點盯防，針對問題和隱患，要及時制定整改方案，將問題整改、復查落實到人……”該公司根據實際安全生產情況，針對井下通風、運輸、排水、機電等專業，地面供電、用水、疫情防控等工作，每周組織一次“拉網式”安全大檢查。同時，該公司立足迎盛會的特殊時段，再次強化“不安全不安排生產任務、不安全不組織生產建設”的落實力度，針對403工作面初采初放、二盤區封閉、通風系統調整等工程，分析研判制定專項方案，全面開展“雙紅線”辨識，執行雙跟班制度，加大現場安全管理力度，確?，F場施工安全。

在此基礎上，該公司每周對應急救援物資開展一次專項檢查，確保必要的應急救援物資配備齊全，能夠防范化解、處置安全風險，保證安全生產；在疫情防控工作方面，規范日常消殺，建立重點區域、場所消殺臺賬，嚴控外來車輛及人員，確保礦區人員健康安全，為推動實現“百日安全”目標打下了堅實基礎。（范芳芹 李慶強）