安全信息
澄合礦業合陽公司:預控管理筑牢安全生產防線
事后補救不如事前防范,在安全管理上,澄合礦業合陽公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全管理方針不動搖,不斷強化職工安全思想教育,推行標準化管理,抓好過程管控,堅持不懈開展學標準、懂標準、用標準,把標準貫穿安全生產全過程,打造本質安全礦井。
思想預防 時刻保持警惕之心
“我叫曹榮鎮,我的崗位是支護工。今天的工作任務是頂部支護。我的安全預想是作業前未進行敲幫問頂,矸石掉落傷人。管控措施是支護前先進行敲幫問頂,處理活矸活石?!?
“我叫趙世榮,我的崗位是檢修工。今天的任務是更換綜掘機一運刮板。我的安全預想是作業前未對設備進行閉鎖,人員誤操作造成傷人事故。管控措施設備檢修前必須進行停機閉鎖?!?
……
職工對自己當班工作中可能遇到的突發情況進行安全預想,是該公司每個區隊班前會上必須開展的一項重要工作。通過開展安全預想,讓職工進一步明確自己的當班任務,提前預知可能存在的風險,提前做好安全防范,確保職工自身安全和當班生產任務順利完成。
此外,該公司還結合安全宣教進礦山活動,有針對性地組織對每個班組、每個崗位、每名職工進行安全知識專項培訓,切實提高全員安全生產和自?;ケR庾R。開展“我的一次涉險經歷”“家屬協管、群安員說安全”“‘三違’人員現身說法”“全員撰寫安全承諾”等活動,談安全生產經驗教訓,說工作中存在的問題,講安全風險,使廣大職工充分認識到“三違”的危害性,增強抵制“三違”行為的自覺性和主動性。
行為預控 增強主動規避風險能力
人的不安全行為是導致安全事故發生的重要因素,該公司從職工培訓和“三違”考核入手,提升職工上標準崗、干標準活、做安全人的意識和能力。
該公司不斷加大職工“素質、能力、行為”培訓提升力度,確保每個崗位“懂工藝設計、危險特性、設備原理、法規標準、制度要求”,使職工真正做到“會生產操作、異常分析、設備巡檢、風險辨識、應急處置”,嚴格遵守“工藝紀律、安全紀律、勞動紀律、能制止他人違章、能抵制違章指揮”的要求。
與此同時,把采煤、掘進、機電運輸、“一通三防”、調度、地測、監測監控等專業和地面共計137個崗位的“五懂、五會、五能”知識匯編成冊,并下發給各部室、區隊,方便職工學習。截至目前,該公司各區隊累計組織開展專項培訓100余場次。
始終堅持“三違”“零容忍”的高壓態勢,持續開展嚴規范反“三違”攻堅行動,不間斷開展“三違”行為辨識排查,建立易發行為、易發人群、易發時間段等多維度“三違”行為清單,逐項制定并落實控制措施,防范和減少“三違”行為;對于涉危作業、關鍵崗位可能或造成事故的“三違”人員從嚴從重處罰,嚴重者調離崗位,碰觸紅線者一律解除勞動合同。始終以最高標準、最大力度,打擊和遏制“三違”行為,促使職工按章操作、按標準作業。
過程管控 推動現場動態達標
該公司嚴格落實安全生產責任“三管三必須”要求,以現場標準化動態達標為準則,要求各級管理人員聚焦現場環境和人的行為“雙確認”,發揮環境管控和人的行為管控作用,督促做好現場安全生產管理,倒逼各級人員落實隱患排查治理責任。進一步完善“三違”隱患排查治理管理制度和人員行為辨識標準,督導各區隊、班組開展人員行為管控規范專項教育和環境安全確認活動;建立完善不安全行為管控臺賬,每班按照“雙確認”要求,逐項對照排查填表登記,及時消除不安全因素,確保礦井安全生產形勢穩定。
為切實把工作任務、目標、責任追究有效分解落實到各個崗位及責任人員,該公司對全員崗位責任制和崗位作業流程進行修編,加大日常監督和考核力度,保證崗位之間、責任人之間形成無縫隙責任鏈接,推動全員“上標準崗、干標準活”。(于珍銳)