為進一步提升安全管理水平，蒲潔能化公司堅持從嚴管理主基調，找準載體抓手，創新形式內容，巧用“加減乘除”安全管理工作法，繃緊“安全弦”，擰緊“安全閥”，進一步壓實安全生產主體責任，為公司安全生產筑牢基石。

巧用“加法”，強化安全紅線意識

“面對本單位安全生產工作中存在的問題，從業人員有哪三項權利？”……這是該公司烯烴中心利用班后會宣講《安全生產法》的一幕。

為深化安全管理效能，進一步筑牢安全生產防線，蒲潔能化公司立足安全生產標準化一級企業創建工作，將《安全生產法》的宣貫貫穿安全工作始終，發起了“學法規、抓落實、強管理”“安全生產法大家講”活動。

活動通知一經發出，各部門、中心迅速安排部署。烯烴中心在做好《安全生產法》宣貫工作的同時，對2015年至2021年中心“誤操作”類事故進行了“回頭望”。為提高中心員工的思想認識，該中心邀請事故當事人現身說法，開展事故案例講評，以親身經歷、親身感悟為員工們上了一堂生動的安全思想課。講解過程中，還創新性圍繞事故案例隨機提問預防措施。熱力中心成立中心級和班組級宣講團，兵分兩路進行宣講。中心級宣講團注重法律法規和典型事故案例等理論知識的宣講；班組級則將日常操作安全管理、特殊作業安全措施落實等作為重要內容，通過把難以理解的法文條例變成通俗易懂的直觀表達，把寫在紙上的解析答案變成指導實踐的安全“法寶”，在提高員工積極性的同時，使員工安全意識也得到提升。設備保運中心拓寬受教育群眾，在做好檢修班組《安全生產法》宣貫工作的同時，將維保單位也列入受訓對象，確保宣貫工作實現全覆蓋。

善用“減法”，讓隱患無處遁形

今年以來，蒲潔能化公司將安全生產標準化一級企業創建情況作為檢驗公司安全管理工作做得實不實、細不細的重要依據，引導各部門、中心齊心協力，深入開展隱患排查治理，扎實推進安全自查診斷，不斷提高本質安全水平。

編制《安全生產標準化工作手冊》，進一步將安全管理體系“職責明確化、工作流程化、執行標準化、要求具體化”。多次邀請安全生產標準化一級企業創建輔導專家深入公司生產現場，對檢修作業、安全管理、消防管理、危險化學品管理等工作進行專業檢查，發現漏洞、及時堵塞。

加大隱患排查力度，將隱患缺陷管理平臺作為“掌中寶”，員工在現場巡檢、監護等過程中發現的隱患，均可以通過該平臺進行登記上傳，并根據隱患實際情況，選擇檢修部門、中心進行整改。上傳成功后，定期跟蹤檢修進度，按照時間節點完成檢修作業，實現閉環管理。這一過程中，該公司專門設立隱患排查治理專項獎勵，通過建立導向鮮明的獎懲機制，調動員工發現隱患、治理隱患的積極性，讓隱患無處遁形。

持續開展安全生產綜合大檢查，強化干部走動式管理……蒲潔能化堅持“關口前移，重心下移”，將安全管理工作真正落到實處。

活用“乘法”，發揮群防群治合力

“安全容不得半點馬虎、存不得半點僥幸，公司全員要始終把安全生產工作擺到‘高于一切、重于一切、先于一切、影響一切’的位置，嚴格落實集團公司關于安全生產的各項部署規定，緊抓安全不放松，嚴抓細管不懈怠，為奮力沖刺四季度、打贏全年收官戰提供堅實保障?！痹?月份生產經營分析會上，公司黨委副書記、董事、總經理封建利再次為員工敲響安全警鐘。

今年以來，為切實解決安全生產存在的問題，提升公司整體安全管理水平，該公司先后發起“落實全員安全管理責任，補齊安全管理短板”大討論大整治活動、“工作高標準”專項行動，通過系列舉措為公司生產安全打牢地基。

“落實全員安全管理責任，補全安全管理短板”大討論大整治活動以部門、中心為單位，堅持聽民意、集民智，組織員工圍繞16個安全管理要素，深挖公司當前安全管理存在的問題，提出解決方案和合理化建議。為確保各項意見建議能夠與公司安全管理制度深度契合，公司在員工提議的基礎上，形成3級討論機制，即班組級討論（承包商討論）、部門（中心）級討論和公司級討論。在經過三級討論機制后形成問題和整改清單。其間，公司一方面成立專家組，對各部門、中心整改情況進行定期檢查評審，對存在問題或整改不到位的提出合理化意見建議；另一方面，建立獎懲機制，依據前期評審情況對活動中表現突出的部門、中心及個人進行獎勵。眾人拾柴火焰高，截至目前，公司已收集到安全管理方面的意見建議751條。

大討論大整治活動還沒有落下帷幕，“工作高標準”專項行動已接續開來。安全管理部對照安全生產標準化一級企業創建工作，結合大討論大整治活動，認真梳理公司當前在安全管理方面存在的12項標準不高的問題，對照行業標桿企業，找差距、補短板，強弱項，追趕超越，為公司穩產高產、實現穩增長目標保駕護航。

勤用“除法”，保安全未雨綢繆

蒲潔能化公司始終堅持“預防為主、防治結合”的原則，落實安全責任，夯實管理基礎，將風險隱患“防在前”，把安全管理“做在先”，讓事故隱患無處遁形。

“現場705一系列變換爐工藝氣出口接管發生泄漏，請705、710、703、704、711、721、241E、221工段周邊區域的現場人員做好安全措施，立即向安全方向撤離?！卑殡S著中控人員的緊急呼救聲，9月上旬，一場緊張激烈的公司級特種設備專項應急演練拉開序幕。此次演練模擬變換爐（705R101)工藝氣出口接管處發生泄漏事故。演練既是對特種設備應急處置的一次檢驗，又是為更好開展好2022年百日安全生產大行動的一次練兵。為確保此次演練達到預期效果，公司提前謀劃、及早部署，專門成立特種設備專項應急指揮部，編制變換爐（705R101）工藝氣出口接管泄漏特種設備應急處置演練方案，為演練的順利進行奠定了堅實基礎。

公司級應急演練在為生產保駕護航的同時，部門、中心級演練也在常態化進行。熱力中心組織員工開展氨區應急處置演練活動，模擬氨區泄漏著火事故，提高員工應急處置能力；甲醇中心組織員工開展硫化氫中毒現場應急演練、702粉塵中毒/窒息事故應急演練，通過常態化的演練，讓員工對生產現場可能發生一系列安全事故做好應急防范措施。此外，公司安全管理部創新培訓載體，為生產、保運中心現有13個交接班點配置了安全教育學習信息發布系統，通過制定學習計劃，運用“互聯網+安全”的安全培訓先進思維和技術，組織員工利用班前、班后時間學習事故案例、警示教育片，提升培訓的實用性、時效性，從思想上將安全意識束緊扎牢。

擼袖奮戰四季度，埋頭決勝贏全年。百日安全生產大行動的號角已然吹響，蒲潔能化公司將咬定穩增長目標不放松，認真做好安全穩定工作，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。（王超杰 周文強）